Agenpos Terbaik Nasional 2011

Joomla
Joomla

Wordpress
Wordpress

NEWS RELEASE
No. 03/PR/0112

Bandung, 26 Januari 2011. Agenpos adalah konsep pengembangan jaringan melalui kerjasama kemitraan antara PT Pos Indonesia (Persero) dengan mitra (perorangan atau badan usaha) dalam rangka memberikan pelayanan pos secara lebih luas. Agenpos juga dimaksudkan sebagai bentuk pemberdayaan sektor ekonomi mikro melalui pengembangan pola-pola kemitraan dalam bisnis.

Jenis pelayanan di Agenpos, meliputi :

• Penjualan Prangko, Meterai, Benda Filateli dan Benda Pos lainnya.
• Pengiriman Surat, Dokumen dan Barang melalui POS Kilat Khusus, POS Express dan Express Mail Service (EMS) untuk jangkauan kiriman sampai ke luar negeri.
• Penerimaan pembayaran billing dan tagihan melalui layanan POS Pay dan pengiriman serta pembayaran uang melalui WeselPOS Instan.
• Secara bertahap akan terus dikembangkan sehingga pelayanan Agenpos merepresentasikan layanan Kantorpos seutuhnya.

Pos Indonesia memberikan alternatif pilihan dan kemudahan-kemudahan kepada masyarakat dalam membuka Agenpos. Pemohon dapat memberikan layanan jasa keuangan atau layanan jasa kurir atau kedua layanan tersebut sekaligus kepada masyarakat. Atas upaya tersebut, Pos Indonesia akan memberikan fee atau imbal jasa secara progresif sampai dengan 20% untuk layanan jasa kurir. Pemohon cukup datang ke Kantorpos terdekat atau ke Kantor Divisi Regional untuk dapat bergabung bersama 3.814 Kantorpos lainnya dalam memberikan layanan pos kepada masyarakat di seluruh pelosok Nusantara.

Saat ini sudah ada sekitar 300-an Agenpos yang memberikan layanan jasa kurir dan hampir 3.000-an Agenpos yang memberikan layanan jasa keuangan dari PT Pos Indonesia. Beberapa Agenpos telah sanggup mempekerjakan sekitar 14 orang pegawai dan beberapa yang lainnya sanggup memberikan kontribusi pendapatan sampai dengan 924 juta untuk sebuah Agenpos sampai dengan Oktober 2011. Daya tarik usaha Agenpos ini salah satunya terbukti dengan rata-rata pertumbuhan pendapatan sampai dengan 106,60 % yang telah dicapai oleh Agenpos Cabe Raya dibawah pembinaan Kantorpos Ciputat 15400 dengan kontribusi total pendapatannya yang mencapai 743 juta sampai dengan Oktober 2011.

Oleh karena itu, Pos Indonesia merasa perlu memberikan apresiasi kepada mitra-mitra Agenpos tersebut secara Nasional, selektif sebagai bentuk motivasi dan pembinaan terhadap mitra kerjanya dalam memberikan pelayanan terbaiknya kepada masyarakat, melalui sebuah kontes pemilihan Agenpos terbaik tahun 2011.

Kriteria yang dipergunakan untuk pemilihan Agenpos terbaik tersebut meliputi : kinerja keuangan, operasi dan pelayanan kepada masyarakat, infrastruktur pendukung dan upaya pemasaran/ inovasi yang dilakukan serta pertimbangan positif lainnya.

Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh masing-masing Divisi Regional dan dibahas lebih lanjut oleh Tim Kantor Pusat, maka telah ditetapkan Agenpos Terbaik Nasional 2011 sebagai berikut :

1. Agenpos Cabe Raya, dalam binaan Kantor Pos Ciputat 15400
2. Agenpos SInar Terang, dalam binaan Kantor Pos Jakarta Jatinegara 13300
3. Agenpos Bulak Sumur, dalam binaan Kantor Pos Yogyakarta 55000
4. Agenpos Sutomo, dalam binaan Kantor Pos Medan 20000
5. Agenpos Fajar, dalam binaan Kantor Pos Bandung 40000

Mulai hari ini, setiap anggota masyarakat baik individu maupun badan usaha dapat bergabung bersama dan menjadi bagian dari PT Pos Indonesia (Persero), sebagai perusahaan jejaring terintegrasi terbesar yang memiliki jaringan terluas, menjadi pengusaha Agenpos. Sebuah peluang usaha yang aman, mudah dan pasti menguntungkan.

Public Relations
PT Pos Indonesia (Persero) 

(Mas Iyo)

ERA BARU PT.POS INDONESIA

JELANG FAJAR 2013 ERA BARU PT POS INDONESIA (PERSERO) “ PERALIHAN DARI POSTAL COMPANY MENJADI NETWORK COMPANY ”

Joomla
Joomla

Wordpress
Wordpress

Assalamualaikum Warrahmatullahi Wabarokatuh.
Selamat pagi dan salam sejahtera untuk kita semua.

Di pagi yang indah Tahun 2013 ini, marilah kita awali dengan memanjatkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Pengasih dan Penyayang,  atas limpahan rahmat dan karuniaNYA sehingga kita dapat melalui tahun 2012 dengan gemilang dan siap menyambut tahun 2013 dengan penuh rasa syukur dan optimisme yang tinggi.
Apabila sebagai Postal Company perhatian Perusahaan lebih fokus, pada hanya menangani kegiatan usaha kiriman, yakni kirim surat/dokumen, uang dan barang, maka sebagai Network Company yang menjadi core business perusahaan adalah jaringan yang dimiliki, yakni jaringan fisik dan virtual. Sebagai perusahaan jaringan, disamping akan memperluas bisnis kiriman tersebut diatas, juga tingkat kemanfaatan aset perusahaan akan menjadi lebih efektif. Bisnis properti, retail dan teknologi informasi akan dapat dikembangkan menjadi kegiatan bisnis utama.


Saudara-saudara Insan Pos Indonesia yang saya banggakan.

Tahun 2012 yang baru kita lalui adalah awal dari implementasi Rencana Jangka Panjang Perusahaan 2012-2016.  Sesuai dengan tahapan program Revitalisasi Pos Indonesia bahwa strategi perusahaan di tahun 2012 masih dalam tahapan penuntasan program  fix the basic, yang fokus pada perbaikan infrastruktur bisnis dan pendukung, penentuan proyek-proyek inti baik yang berkait langsung dengan akselerasi bisnis maupun yang bersifat pendukung bisnis seperti pembangunan sistim akuntansi keuangan yang berbasis SAP-Fico, memperkuat sistim teknologi informasi dll dan implementasi struktur organisasi yang baru. Tahap fix the basic ini diharapkan mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan serta menumbuhkan profitabilitas perusahaan.

Dalam kesempatan yang baik ini, saya mengingatkan kembali kepada kita semua untuk melihat Rancangan Strategis arah pengembangan perusahaan tahun 2012–2016, yaitu:
1.    Tahun 2012, sebagai tahun perbaikan dan memperkuat kondisi internal.
2.    Tahun 2013, penciptaan nilai melalui penyelarasan fokus target pasar dan produk, penetrasi pasar khususnya pasar korporasi dan penggunaan sumber daya yang lebih efektif dan efisien.
3.    Tahun 2014 dan 2015, tahun intensifikasi penetrasi pasar dan mempertahankan pasar yang diraih secara berkelanjutan.
4.    Langkah-langkah di atas menjadi landasan untuk transformasi berkelanjutan pada tahun 2016 dan selanjutnya.

Ke depan, Organisasi Pos Indonesia akan diusahakan untuk menjadi Investment Holding, yang memiliki anak perusahaan sebagai berikut:
1.    PT Pos Kurir Indonesia, yang akan menangani Surat PSO, Paket, Surat Komersial dan Admail.
2.    PT Pos Logistik Indonesia, yang akan membidangi Warehousing, Freight Forwarding, Regulated Agent dan Disribution.
3.    PT Pos Jasa Keuangan Indonesia, yang akan membidangi layanan Remittances, Pos Pay, Bank Channeling, dan Insurance.
4.    PT Pos Properti Indonesia, yang akan membidangi Asset Management dan Hospitality.
5.    PT Retail Indonesia, yang akan membidangi E-Commerce dan Pos-Shop serta bersifat retail lainnya.

Kelima lini bisnis tersebut akan menjadi unit-unit bisnis yang berdiri sendiri, bahkan secara bertahap diharapkan masing-masing akan menjadi operating holding, dan membawahi operating bisnis yang sesuai dengan sifat dan karakter dari masing-masing operating holding dimaksud.

Saudara-saudara yang saya banggakan,

Meneropong apa yang telah kita lakukan pada tahun 2012, sebagai tahun kebangkitan Pos, banyak hal telah dilakukan yang berujung kepada prestasi pencapaian profitabilitas Perusahaan. Berbagai upaya yang telah dilakukan, sampai akhir tahun 2012 antara lain :

Bidang Bisnis
1.    Kerjasama Layanan Mandiri Mitra Usaha (MMU) antara Pos Indonesia dengan Bank Mandiri adalah penggarapan pasar bersama dengan konsep pelayanan satu atap dan satu banking hall (integrated office) dan masing-masing Pihak menyediakan jasa/produk masing-masing yang saling melengkapi dan dibutuhkan oleh masyarakat luas. Pada saat ini telah dibangun MMU sebanyak 39 Unit dan terus akan ditambah pada tahun yang akan datang. Kerjasama strategis ini diharapkan ke depan menjadi new engine growth sekaligus meningkatkan portofolio bisnis jasa keuangan.

2.    Bertambahnya kerjasama dengan holding company, pemerintah pusat dan daerah,  perusahaan daerah dalam penangan Pos Pay.

3.    Kerjasama dengan Pos Malaysia Berhad dalam bidang Wesel Ekspres Internasional (International Express Money Order) dan Paket Cepat PRIMA Internasional (Prepaid Parcel), untuk menggarap lebih optimal pasar pengiriman uang dan barang baik di Malaysia maupun di Indonesia.

4.    Pos Properti Indonesia Gathering, acara ini digelar dengan tujuan untuk menjalin kerjasama dengan berbagai pihak dalam  pemanfaatan dan pengembangan properti milik Pos Indonesia. Tidak kurang dari 150 lokasi akan dikerjasamakan dengan perusahaan properti Nasional sehingga diharapkan adanya peningkatan utilisasi dan value dari aset yang kita miliki.

5.    Nota Kesepahaman dengan Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi (BAPPEBTI) tentang Implementasi Sistem Resi Gudang dan Pasar Lelang Komoditi. Nota Kesepahaman ini dilakukan dalam rangka memanfaatkan potensi yang dimiliki oleh Pos Indonesia maupun BAPPEBTI secara sinergis berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). Nota Kesepahaman bersama ini pun merupakan tindak lanjut dari cetak biru pengembangan sistem logistik nasional berdasarkan Peraturan Presidennomor 26 tahun 2012 dan program Big Win 2012-2015 BUMN Logistik.

6.    Nota Kesepahaman dengan Pemda Jabar tentang kerja sama program ketahanan pangan pedesaan Jawa Barat. Nota Kesepahaman dilakukan sebagai Implementasi Pengembangan Sistem Logistik nasional dan program ketahanan pangan di Jawa Barat.

7.    Pengembangan bisnis Post Shop, Post Mall (Post masuk mall) dan Post Agent sebagai upaya mendekatkan keberadaan Kantor Pos dengan masyarakat. Ini adalah salah satu bentuk perwujudan dari “ Pos Sahabat Rakyat “.
Pengembangan ketiga bentuk usaha Retail ini akan lebih diintesifkan pada tahun 2013 ke depan.

8.    Plazapos.com sebuah situs berbelanja online yang unik dan berbeda dengan situs e-commerce lainnya. Plazapos.com menawarkan berbagai macam produk dan layanan yang terdiri dari tiga kategori utama yakni Produk-produk Internasional (International Products), Indonesian Heritage dan Gadgets. Didukung oleh sistem pembayaran Mastercard serta jumlah dan lokasi merchant yang berlokasi dekat dengan outlet kantor pos diseluruh Indonesia, Plazapos.com akan mampu memberikan kemudahan dalam mengumpulkan maupun mengirimkan barang ke seluruh pelanggan. Untuk kiriman tujuan ke luar negeri, para pelanggan Plazapos.com juga akan dimudahkan dengan adanya jaringan pos internasional dengan jaringan lebih dari 100 negara yang tergabung didalam Perhimpunan Pos Sedunia (Universal Postal Union). Kerjasama yang sedang dibangun diantaranya adalah dengan Furusato dan NTT-Jepang, dan Connecting live-Singapore dan juga rencana pembentukan komite e-commerce yang dimiliki oleh negara di Asean, Jepang, India, Australia dan Newzeland Pos dan diharapkan dapat menjawab tantangan dalam penggarapan bisnis e-commerce saat ini dan masa yang akan datang.
Upaya pengembangan perdagangan online ini juga akan ditopang dengan penyediaan gerai khusus belanja online disetiap Kantor Pos, Post Shop, Post Mall dan Post Agent.

Bidang Operasi dan Outlet
1.    Dibentuknya Unit Pelaksana Operasi yang terpisah dari Kantorpos, sehingga dapat lebih fokus dalam menjaga kualitas dan efektifitas dan efisiensi  sistem operasi untuk layanan Mail dan Parcel.
2.    Implementasi Sistem Kontrol Operasi (Operation Control System / OCS) sehingga semua transaksi dalam setiap tahapan proses operasi dapat terkendali secara harian (day to day) sesuai dengan standar ketetapan waktu (COT) yang ditetapkan pada setiap Unit Pelayanan Teknis (UPT).
3.    Penandatanganan Nota Kesepahaman dengan PT Merpati Nusantara Airlines tentang kerjasama pengoprasian Pos Indonesia Air Cargo oleh Merpati Nusantara Airlines.
4.    Pengembangan agenpos adalah konsep pengembangan jaringan melalui kerjasama kemitraan memberikan pelayanan pos secara lebih luas. Posisi Nopember 2012 terdapat sekitar 1.380 Agenpos yang terdaftar dan 426 yang aktif melakukan transaksi memberikan layanan jasa kurir dan hampir 6.000 Agenpos yang memberikan layanan jasa keuangan dari PT Pos Indonesia dengan kontribusi pendapatan sebesar Rp78,6 Milyar.
5.    Implementasi loket terpadu yang saat ini masih piloting dilaksanakan 5 Kantorpos Pemeriksa yang berdampak pada peningkatan kapasitas pelayanan sehingga diharapkan akan dapat meningkatkan kinerja pelayanan.
6.    Revitalisasi kantorpos melalui Standarisasi brand Kantorpos (brand name), tidak hanya untuk meningkatkan customer awarness tetapi diharapkan akan meningkatkan brand equity produk dan korporat. Standarisasi ini diharapkan dapat tuntas pada tahun 2013.

Bidang Akuntansi dan Keuangan
Sejalan dengan rencana strategi jangka panjang perusahaan, Manajamen PT. Pos Indonesia (Persero) memerlukan sistem teknologi informasi yang terintegrasi untuk mendukung   analisis dan pengambilan keputusan manajemen dan solusi bisnis dalam mengelola keseluruhan operasional perusahaan. Sehubungan dengan hal tersebut Pos Indonesia akan mengimplementasikan suatu sistem Enterprise Resource Planning (ERP). Sistem ERP ini dapat mengintegrasikan semua sistem operasi dan keuangan  sehingga mempermudah proses pengendalian dan pengawasan, serta memberikan laporan akuntansi keuangan  maupun akuntansi manajemen secara cepat dan handal sehingga dapat mendukung proses pengambilan keputusan yang tepat.
Pengembangan sistem aplikasi keuangan seperti kickoff SAP FICO, SAP FICA, SPK, SPB Online, sistem pemusatan pajak, dalam upaya meningkatkan kinerja akuntansi dan keuangan.

Bidang SDM
Beberapa kebijakan yang telah dibuat pada tahun 2012 tentang SDM diantaranya:
1.    Penyempurnaan Sistem Manajemen Kinerja Individu (SMKI) dan Sistem Manajemen Kinerja Unit (SMKU), sehingga diharapkan penilaian ini benar-benar dapat dijadikan dasar penilaian secara lebih obyektif. Fokus pengembangan SDM melalui penilaian berbasis kinerja ini diharapkan dapat diikuti dengan skema manajemen balas jasa/rewards yang kompetitif.
2.    Penerapan standar kinerja dan adanya target-target yang spesifik, terukur realistis dan memiliki batas waktu serta adanya proses pemantauan atas progress keberhasilan terhadap inisiatif yang dilakukan secara periodik oleh fungsi SDM.
3.    Penyusunan sistem MSDM yang meliputi, sistem recruitment, pola karir, dan remunerasi berbasis 3P (pay for person, pay for performance, pay for position).
4.    Intensifikasi lembaga kerjasama Bipartit untuk meningkatkan hubungan industrial.

Bidang Teknologi
Pengembangan IT sangat mendukung terhadap kinerja bisnis dan korporasi, beberapa sistem aplikasi yang telah dikembangkan pada tahun 2012 diantaranya:
Fungsi operasional, meliputi:
-    Pengembangan customer complain handling dan order taking.
-    Pengembangan IPOS versi 403 yang lebih adaptif terhadap perkembangan bisnis, dan mendukung sistem kualitas dengan pola tutupan yang dikembangkan.
-    Warehouse Management System dalam mengelola pergudangan Pos Indonesia.
-    Taskforce Sales, untuk mendukung penjualan bisnis surat dan paket.
-    Portable Data Terminal (PDT), untuk meningkatkan kinerja Antaran.
-    Integrasi Loket layanan surat, paket dan jasa keuangan.
-    Diterimanya aplikasi e-dapem oleh PT Taspen.
-    Seat manajemen, sistem pengelolaan aset aplikasi CN-38 dan lain-lain.

Fungsi Management, diantaranya:
-    Executive Informastion System dan
-    E-Office dalam upaya mendukung efisiensi dan program go green
Tidak luput peningkatan kualitas Hardware, dengan penggantian PC untuk mendukung kualitas pelayanan.

Corporate Sosial Responsibility

Pos Indonesia dalam menjalankan aktivitas Corporate Social Responsibility ini bertujuan membantu, menyejahterakan dan meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar. Program kerja PT Pos Indonesia dalam bidang CSR pada tahun 2012 yang telah dilaksanakan meliputi beberapa bidang diantaranya: Bidang Pendidikan, seperti pemberian beasiswa & santunan bagi anak yatim piatu; Bidang Kesehatan dan Kesejahteraan Masyarakat, seperti pengobatan gratis dan Gerakan Hidup Sehat; Bidang Pemeliharaan Kebersihan dan Keindahan Lingkungan, seperti pembuatan taman kota dan penghijauan; Bidang Seni dan Budaya, diwujudkan dengan aktivitas pelestarian kesenian tradisional; Bidang Keagamaan dan Kepedulian Sosial, diwujudkan dalam bentuk bantuan kepada korban bencana alam dan bantuan keagamaan/peribadatan.

Masih banyak lagi aktifitas kerjasama bisnis, pembenahan Operasi dan support lainnya  yang telah kita lakukan baik oleh Jajaran Kantor Pusat, Area maupun UPT yang tidak mungkin disampaikan satu persatu dalam upaya meningkatkan value dan kinerja yang telah kita capai.

Saudara-saudara Karyawan Pos Indonesia yang saya cintai dan saya banggakan,

Muara dari semua yang telah kita lakukan adalah pencapaian kinerja keuangan. Sekali lagi kita patut bersyukur bahwa dalam kinerja tahun 2012 hingga bulan Nopember 2012 yang lalu Perusahaan mampu membukukan pendapatan sebesar Rp2,98 Triliun dan laba bersih sebesar Rp232 miliar. Bila Dibandingkan dengan Rencana Kerja Anggaran 2012 (setahun) perolehan pendapatan Perusahaan, realisasinya mencapai 87%, sementara bila dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu tumbuh 12%. Demikian juga dengan laba bersih dibandingkan RKA 2012 (setahun) realisasi mencapai 127%.
Laba bersih sampai dengan bulan Nopember 2012 ini meningkat 78% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Laba tidak hanya bermakna sederetan angka-angka akuntansi. Di balik angka “laba” sejatinya mencerminkan kinerja karyawan secara keseluruhan dan soliditas kepemimpinan PT Pos Indonesia.  Karena Laba merupakan muara dari kinerja keuangan yang notabene adalah seluruh kinerja korporasi baik yang menyangkut operasi bisnis, kegiatan pendukung dan yang paling menggerakkan jalannya aktivitas perusahaan adalah kompetensi dan kerja keras seluruh insan PT Pos Indonesia. 
Dari perspektif balance scorecard, laba atau profitabilitas perusahaan sangat ditentukan bagaimana kita mengelola bisnis yang menghasilkan kualitas pelayanan terbaik.  Dengan pelayanan terbaik, Customer akan memperoleh kepuasan atas pelayanan yang kita berikan dan mereka akan kembali lagi untuk menggunakan jasa pos.
Itulah mengapa otoritas pasar modal mensyaratkan perusahaan yang akan listing di bursa saham harus membukukan laba setidaknya dalam tiga tahun terakhir. Perolehan laba perusahaan 4 tahun berturut-turut merupakan modal dasar kita untuk melaksanakan IPO di tahun 2013 ini.
Disamping keberhasilan yang terukur seperti terurai diatas, terdapat beberapa penghargaan dan apresiasi tahun 2012 yang kita peroleh diantaranya:
1.    Tingkat Nasional :
a.    Anugerah BUMN 2012:  Juara I Kategori Inovasi Produk Jasa BUMN Terbaik.
b.    People Of The Year untuk kategori ” Inspiring CEO ” pilihan koran Seputar Indonesia.
c.    Salah satu CEO BUMN Terbaik 2012 pilihan Majalah Tempo.
d.    Penghargaan Superbrand Kantorpos dari 10.000 responden.
2.    Tingkat Internasional: Layanan Jasa Keuangan Terbaik III negara-negara anggota UPU.


Saudara-Saudara yang saya cintai dan saya banggakan,

Keberhasilan yang kita raih pada tahun 2012, tentunya tidak membuat kita cepat puas dan terlena, peluang dan tantangan tahun 2013 sudah di depan mata.  Arah pengembangan Perusahaan Tahun 2013 adalah penciptaan nilai (value creation) melalui penyelarasan fokus target pasar dan produk, dengan harapan penggunaan sumber daya akan lebih efektif dan efisien.

Rencana IPO Pos Indonesia 2013 diharapkan akan memperkuat struktur permodalan, memperkuat pelaksanaan GCG dan meningkatkan kontrol publik, sehingga   memungkinkan Pos Indonesia memiliki kinerja yang optimum pada 2016. Beberapa aspek pendekatan perencanaan IPO telah dicanangkan diantaranya aspek persiapan aspek komersial, legal, sosialisasi dan aspek lainnya yang dipersyaratkan untuk bisa IPO.


Diharapkan di akhir tahun periode perencanaan revitalisasi jangka panjang ini yakni tahun 2016 Pos Indonesia akan memiliki daya saing yang kuat dengan fundamental bisnis yang kokoh. Dengan telah ditetapkannya bentuk korporasi yang bertransformasi menjadi multi korporat yaitu sebagai bagian dari transformasi korporasi dari Postal Company menjadi Network Company maka Direksi Pos Indonesia telah menetapkan target revenue yang tumbuh secara progresif bagi perusahaan menjadi total sekitar 10-11 Triliun pada akhir 2012.

Berdasarkan analisis yang kita lakukan, bahwa untuk mewujudkan rencana pengembangan perusahaan, ada beberapa asumsi faktor internal, eksternal (politik, ekonomi, teknologi) dan asumsi penyusunan proyeksi keuangan. Asumsi faktor internal yang harus kita wujudkan yaitu:
1.    Seluruh jajaran manajemen dan karyawan mendapat dukungan penuh dari para pemangku kepentingan.
2.    Sistem, kebijakan, dan prosedur yang berlaku dijalankan secara bertanggungjawab oleh seluruh karyawan.
3.    Karyawan memiliki kompetensi yang memadai untuk menjalankan aktivitas operasional perusahaan.
4.    Memiliki komitmen untuk selalu meningkatkan kompetensi karyawan.
5.    Menerapkan sistem reward dan punishment untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan. 

Dalam mendukung dan mempercepat implementasi pengembangan perusahaan ke depan, khususnya pada tahun 2013, ada 8 hal yang menjadi perhatian, yaitu:
1.    Percepatan implementasi kebijakan restrukturisasi organisasi yang telah ditetapkan perusahaan.
2.    Peningkatan kompetensi dan kapabilitas SDM melalui pelatihan dan sertifikasi sesuai bidang pekejaan.
3.    Peningkatan dukungan dan pengawalan seluruh fungsi terkait terhadap kerjasama strategis perusahaan sesuai dengan timeline dan tujuan yang telah dibuat.
4.    Peningkatan kualitas pelayanan dan operasi serta pengembangan bisnis dan IT sehingga tercipta kinerja dan daya saing yang lebih tinggi (efektif dan efisien).
5.    Mempercepat implementasi platform teknologi informasi pos untuk peningkatan kualitas layanan, pengendalian, dan efisiensi proses.
6.    Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar fungsi sehingga program kerja 2013 dilaksanakan sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
7.    Menerapkan prosedur pengendalian resiko dengan penekanan pada pencapaian pelayanan dan kinerja yang prima, serta meningkatkan pengendalian internal untuk meminimalkan fraud dan kerugian Perusahaan.
8.    Intensifikasi penjualan baik melalui penggarapan pasar korporat maupun ritel secara lebih intensif.

Saudara-saudara yang saya cintai dan saya banggakan,

Agar kinerja PT Pos Indonesia tetap terjaga dan terus tumbuh, agar citra PT Pos Indonesia  semakin melekat dan dicintai rakyat Indonesia serta semakin diperhitungkan secara global, agar tampilan Pos Indonesia dan infrastruktur yang dimiliki semakin modern dan mampu menjawab tuntutan modernisasi dan agar kesehjateraan karyawan-karyawati dan seluruh insan pos semakin baik, maka kami mengajak seluruh insan pos untuk bekerja keras dan cerdas, membangun rasa kebersamaan, kekeluargaan, soliditas dan solidaritas dalam mensukseskan transformasi PT Pos Indonesia dan melaksanakan secara konsisten budaya perusahaan yaitu “ Cinta Pos – Costumer Orientation, Integrity, Network, Teamwork, Accountable, Professional, Obssesed and Spiritual “ dalam menunjang visi-misi,   rencana dan program kerja perusahaan yang telah ditetapkan.

Akhir kata, Saya atas nama Direksi menyampaikan terima kasih kepada semua jajaran PT Pos Indonesia yang telah berupaya maksimal dan memberikan kontribusi yang optimal kepada perusahaan yang kita cintai sehingga menghasilkan kinerja yang lebih baik.

Selamat tahun baru 2013, kita songsong tahun ini dengan penuh semangat untuk mencapai hasil sesuai yang kita harapkan. Semoga kita semua senantiasa dalam keberkahan dan keridoanNYA.

Pos Indonesia : Yakin pasti bisa – Yes !!!!!!

Wassalaikum Warahmatullahi wabarakatuh....
Salam Hangat

(Mas Iyo)
 

PT.POS INDONESIA LAUNCHING 12.12.12

Pos Indonesia Menyelenggarakan Launching 12.12.12

Joomla
Joomla

W

Serang – Pada hari ini tanggal 12 Desember 2012 (12-12-12) menjadi tanggal “cantik” yang sangat diburu oleh masyarakat dalam melakukan berbagai peresmian dari mulai pelaksanaan pernikahan hingga peresmian kerjasama atau lainnya. PT Pos Indonesia (Persero) tidak ingin kehilangan moment untuk mengabadikan tanggal 12-12-12 ini sebagaimana dilakukan pula pada tahun sebelumnya (11-11-11) di Jakarta.

Dalam kesempatan ini Pos Indonesia menyelenggarakan kegiatan yang mengusung tema Launching 12.12.12, di Kantor Pos Serang Provinsi Banten. Dalam Launching 12.12.12 ini Pos Indonesia meluncurkan beberapa system layanan yaitu Peresmian Gedung Kantor Pos Serang, Opening Postshop, Launching Layanan Loket Terpadu, Launching Pos di Pasar Modern (Pos Masuk Mall), Peresmian PLIK ( Pusat Layanan Internet Kecamatan), Peresmian Brand Kantor Pos yang sudah mendapatkan penghargaan Superbrands 2013, serta Penandatanganan Sampul Peringatan Seri 12.12.12 yang akan di tandatangani oleh Direktur Utama PT Pos Indonesia (Persero) Dr. I Ketut Mardjana dan Gubernur Banten Hj. Ratu Atut Chosiyah, SE.

Tentunya banyak yang bertanya-tanya dari sekian ribu kantor pos mengapa Kantorpos Serang dipilih sebagai pelaksanaan kegiatan berskala Nasional yang istimewa ini? “Manajemen Pos Indonesia memilih Kantor Pos Serang karena berbagai pertimbangan antara lain Melihat data historis, modernisasi Pos di Indonesia dimulai dengan membangun jalan raya pos dari anyer ke panarukan ; Dari data transaksi internal Pemda Serang merupakan transaksi terbesar dalam pengiriman Surat Dinas terbesar yang masih dipercayakan kepada Pos Indonesia ; Tingkat pertumbuhan jasa keuangan tertinggi secara nasional ; Lebih istimewa lagi karena Kabupaten Banten dipimpin oleh seorang Gubernur Wanita yang menjadi inspirasi bagi kesejajaran kaum Hawa” Jelas Direktur Utama PT Pos Indonesia (Persero) Dr. I Ketut Mardjana.

Saat ini Kantorpos Serang sudah dilengkapi dengan Layanan Postshop.  Postshop di Kantorpos Serang ini merupakan Postshop ke-5 yang diresmikan dari target pengembangan 200 postshop di seluruh Indonesia dengan menggandeng beberapa mitra bisnis. Postshop Kantorpos Serang Pos Indonesia bekerjasama dengan PT Indomarco Prismatama atauyang dikenal dengan Indomart. Sementara Postshop yang bekerjasama dengan Indomart, Pos Indonesia berencana mengembangkan 15 Postshop di kantorpos-kantorpos di wilayah kota Banten. Dengan adanya postshop juga dibeberapa kantorpos, khususnya di Denpasar, Surabaya dan Semarang layanan Pos Indonesia bisa dinikmati masyarakat selama 24 jam. Di Provinsi Banten, Pos Indonesia memiliki 95 Kantopos dan 15 Loket Extension dari 154 kecamatan yang ada. Di Kantorpos Serang ini dilengkapi dengan PLIK (Pusat Layanan Internet Kecamatan). Secara nasional Plik akan ditempatkan disentral produktif,  di 545 kantorpos secara bertahap atau menempatkan 3.000 komputer yang terkoneksi kejaringan internet dengan kapasitas 512 kbps. Di Provinsi Banten PLIK akan ditempatkan di 35 kantor Pos.

Ditahun 2012 ini Pos Indonesia mengembangkan layanan Pos di Pusat pembelanjaan Modern atau Mall secara serentak pada tanggal 12-12-12 akan diresmikan 10 lokasi mall (pos masuk mall) salah satunya di Mall of Serang. Saat ini Pos Indonesia sendiri sudah masuk di sentral bisnis atau kampus di 170 lokasi. Melalui sarana PLIK pelanggan Pos Indonesia bisa masuk ke layanan e-commerce Pos Indonesia yaitu www.plazapos.com. Dalam layanan e-commerce plazapos.com ini, masyarakat dari berbagai daerah dapat berbelanja barang-barang hanya dalam sekali “klik” saja dan tinggal membayar melalui kantor pos kemudian menunggu barang yang dipesan diantar kerumah oleh petugas Pos.

Lembaga Survey yang kredibel dan independen, telah melakukan survey dan riset  terhadap  berbagai inovasi dan pengembangan bisnis serta peningkatan layanan yang dilakukan oleh Pos Indonesia. Dari hasil survey tersebut Pos Indonesia mendapatkan penghargaan Superbrands 2013 untuk Brand Kantorpos. Superbrands adalah arbitasi dari branding terbesar di Dunia. Disini telah hadir Chairman Superbrands Indonesia Bapak ALister G Speirs. Tahun ini superbrands di Indonesia mengadopsi hasil riset yang terpecaya. Superbrands mengadopsi hasil riset The Nielsen Company Indonesia. Hasil riset The Nielsen Company Indonesia menyatakan bahwa produk yang layak mendapat label superbrands memang harus sesuai dengan suara konsumen. Superbrands mengadopsi hasil riset Nielsen. Pertanyaan kepada konsumen, atau dalam hal ini responden, akan lebih dipertajam. Selain itu, jenis produknya akan diperluas. Riset dilakukan kepada 10 juta konsumen.

“Kami harap pengembangan kerjasama semua pihak ini diharapkan akan berdampak pada peningkatan kinerja finansial bagi Pos Indonesia dan  PT Indomarco Prismatama“ Tutup Mardjana.

Tentang PT Pos Indonesia (Persero)
PT Pos is the network company. PT Pos mempunyai jaringan yang sangat luas yaitu 3.736 Kantor Pos di seluruh Indonesia, dan 3.700 di antaranya telah online. Sedangkan jumlah titik layanan (point of sales) nya mencapai 24.410 titik dalam bentuk Kantor Pos sendiri, agensi/Agenpos, Pos keliling Kota/desa, Pos sekolah, Pos Pesantren, Pos Masuk Mall, dll. Dengan jaringan yang sangat luas ini, Kantor Pos merupakan media yang sangat strategis untuk menjual dan atau mendistribusikan barang atau jasa.  Kini PT Pos Indonesia menuju perusahaan jejaring nasional yang terpercaya. Tidak hanya itu Pos Indonesia sedang mengembangkan jaringan dengan partisipasi masyarakat melalui pola ke agenan (agenpos).  Agenpos adalah konsep pengembangan jaringan melalui kerjasama kemitraan antara Pos Indonesia dengan mitra (perorangan atau badan usaha) dalam rangka memberikan pelayanan pos secara lebih luas. Agenpos juga dimaksudkan sebagai bentuk pemberdayaan sector ekonomi mikro melalui pengembangan pola-pola kemitraan di dalam bisnis.(Mas Iyo)

WORKSHOP TOKO ONLINE DAN TRIK PEMASARANNYA

Bersama Nurul Mustafit pemilik afitzone.com
Ayo Ikuti Workshop 2 hari penuh, dapatkan tips dan trik bisnis online dengan media internet, pemasaran melalui facebook, twitter, yahoo group dll.
Cocok untuk Pengusaha, Karyawan, Ibu Rumah Tangga, PNS/Pensiunan, Pelajar dan Mahasiswa.
>> Materi Workshop :
1. Domain dan Hosting
2. Blog dan Toko Online
3. Membuat Toko Online di Facebook, Indonetwork dan Worldpress.
4. Promosi melalui media sosial (Yahoo Group,FB,Twitterdan Linkid)
5. Cara menjadi No.1 di google (Tipos  SEO)
6. Metode Pembayaran & Penngiriman Barang
7. Mengatasi permasalahan pelanggan Toko online

>> Fasilitas Peserta Workshop :
1. Member Card E-Commerce PT.Pos Indonesia
2. T-shirt (Terbatas untuk 50 orang peserta)
3. CD Tutorial Toko Online.
4. Software SEO,Plugin, dan Template Wordpress.
5. E-book Tips dan Triks SEO di Google.
6. Bonus Khusus member TDA, GRATIS Mentoring Bisnis Online selama 5 bulan di KMB (Komunitas Mentoring Bisnis) KMB 1 Itpreneur &KMB 2 Itpreuner.

>> Waktu dan Tempat Pendaftaran :
Sabtu-minggu, 15-16 Desember 2012 (pukul 09.00-16.00)
Tempat : Jl. Pangeran Diponegoro No. 66 [pesantunan-Pantura Kec.Wanasari Kab.Brebes.
(Pertigaan Pebatan Brebes-Pesantunan-Pantura)

>> Pendaftaran
      SMS=IT Preneur (spasi) Nama (spasi) Alamat)No.HP.  

>> Supported By: Tegal Raya, Pemasaran Kantor Pos Tegal 52100

INFORMASI : > 086542186110/KURNIA
                         >085726017444/BENNY

Jasa Layanan Pos Cocok Jadi Usaha Sampingan

 

Mungkin Anda memiliki lokasi usaha strategis yang menganggur atau sudah memiliki usaha di lokasi strategis? Mungkin keagenan jasa pengiriman barang bisa menjadi usaha pendamping Anda. Usaha ini tidak butuh keahlian dan investasi tidak besar.
Kue bisnis jasa pengiriman barang ataupun dokumen masih manis untuk dicicipi. Pemain swasta di bisnis jasa satu ini terus bertambah. Bahkan untuk menghadapi persaingan serta peningkatan pendapatan, para pengusaha jasa ini membuka aneka tawaran kerjasama bagi masyarakat umum yang berminat.
Yang terbaru adalah PT Pos Indonesia yang sejak dua tahun lalu menawarkan kemitraan bertajuk Agenpos. Hingga saat ini, Pos Indonesia sudah memiliki 54 Agenpos. Humas dan Protokoler PT Pos Indonesia (Posindo) divisi regional IV, Atjep Juanda bilang, selain ingin berbagi kue bisnis dengan masyarakat luas, Agenpos merupakan strategi Posindo memperluas jaringan dan pelayanan tanpa membangun kantor cabang. Sebagai gambaran, pada tahun 2011, nilai kiriman surat dan paket perusahaan pelat merah ini menyumbang 54% dari total pendapatan sebesar Rp 3 triliun.
Bukan hanya Pos Indonesia yang menawarkan kerjasama, perusahaan jasa pengiriman swasta jauh sebelumnya juga banyak yang menawarkan kerjasama antara lain PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) dan RPX Group. Hal itu menunjukkan kue bisnis pengiriman yang masih besar dengan pasar yang terus meningkat. “Saat ini, kemitraan Authorized Ship Center atau ASC sudah ada 129 mitra,” kata Maria Natalia, Senior Manager Marketing RPX Group.
Sasaran usaha ini tidak hanya orang perorangan, tetapi juga instansi pemerintah, industri percetakan, perusahaan swasta, bahkan booming toko online di Indonesia juga bahan bakar menghidupi bisnis ini. Hal inilah mendorong JNE untuk mematok target omzet sebesar Rp 1 triliun dari sebesar Rp 750 miliar pada tahun lalu.
Sharing fee 15%-27%
Dalam menjalankan usaha ini, sharing fee atau incensive fee yang didapat oleh mitra beragam. Hal itu sangat tergantung pada jenis layanan yang dilakukan oleh mitra. Contohnya untuk layanan pengiriman dokumen kilat khusus, Posindo memberikan fee 15%-20%. Begitu pula dengan layanan paket.
Bagi Agenpos pemula dan hanya fokus pada pelayanan pengiriman, Posindo memperkirakan omzet bulanan yang didapat sekitar Rp 2,4 juta hingga Rp 21,6 juta.
Namun, bila sudah berjalan, tidak tertutup kemungkinan pendapatan agen bisa sebesar Agenpos Sinar Terang yang dikelola Syawalis Thalib dan Ramadanti di Jalan Dewi Sartika, Jakarta Timur. Syawalis bilang, pihaknya sekarang mampu mencatat transaksi pengiriman dokumen sebanyak 7.000 sampai 9.000 transaksi per bulan senilai Rp 80 juta. Sedangkan omzet keseluruhan jasa layanan pengiriman mencapai
Rp 165 juta per bulan.
Bagian yang diperoleh Syawalis mencapai 20% dari total transaksi. Syawalis lebih banyak melakukan pengiriman dokumen dan paket seperti mengantar surat undangan, majalah, hingga pakaian.
Agenpos bisa menambah pendapatan dengan membuka pelayanan kantor pos seperti penjualan benda pos, pembayaran billing serta pengiriman dan pembayaran weselpos instan. Ramadanti bilang, setiap bulan, dia bisa menjual 27.000 keping - 30.000 keping materai dengan keuntungan Rp 50 per keping. Sementara pendapatan dari pembayaran billing telepon, listrik, cicilan kredit yang mencapai 150 transaksi per bulan. Bagian yang didapat dari layanan ini Rp 1.000 per transaksi.
Lain lagi dengan RPX. Maria menjelaskan, incentive fee yang diperoleh mitra juga beragam, tapi kurang lebih sekitar 20%. Pendapatan kotor yang diperoleh setiap ASC rata-rata mencapai Rp 20 juta per bulan. “Pendapatan tentu berbeda-beda, tergantung lokasi masing-masing ASC,” katanya. ASC merupakan layanan pengiriman RPX yang hanya berfungsi sebagai drop off counter.
Sementara itu, komisi yang ditawarkan JNE untuk keagenan cash counter berkisar antara 22%-27%, asalkan penjualan mencapai lebih dari
Rp 5 juta per bulan.
Terbuka bagi siapa saja
Tawaran bisnis ini terbuka bagi semua kalangan tanpa membutuhkan keahlian khusus. “Siapa saja asalkan memenuhi persyaratan yang kami tawarkan,” kata Maria. Calon mitra nantinya akan mendapat pelatihan tentang teknis pelayanan bisnis ini dan akan menggenggam sertifikat.
Persyaratan umum lainnya adalah, Anda harus melampirkan surat keterangan domisili usaha, surat izin usaha perdagangan (SIUP), NPWP, akta pendirian, tanda daftar perusahaan, denah calon lokasi, identitas diri pimpinan, keterangan status lokasi denah, dan izin lingkungan saat mengajukan permohonan secara tertulis.
Bila persyaratan sudah dipenuhi, selanjutnya perusahaan pengiriman akan melakukan survei lokasi untuk meneliti kelayakan permohonan calon mitra. Jika hasil survei dinyatakan layak, tahap berikutnya adalah penandatanganan kerjasama. “Di JNE, ada masa percobaan kerjasama selama tiga bulan. Selama itu, omzet mitra minimal Rp 5 juta. Kalau tidak memenuhi, kami akan meninjau kembali kerjasama tersebut,” kata Direktur Marketing JNE, Mohamad Feriadi atau akrab disapa Feri ini.
Terkait dengan lokasi usaha, biasanya perusahaan pengiriman mensyaratkan lokasi strategis. Misalnya area perkantoran dan berada di pinggir jalan utama atau tidak di jalan utama tetapi trafiknya ramai. “Kami biasanya akan memberikan konsultasi pada calon mitra mengenai titik-titik lokasi mana saja yang layak dijadikan tempat usaha,” kata Maria.
Usaha ini cocok untuk mendampingi usaha Anda yang sedang berjalan. Misalnya bila Anda sudah memiliki usaha di bidang agen perjalanan dan masih memiliki area kosong, tidak ada salahnya membuka layanan jasa pengiriman barang semacam ini. “Ini tentu akan menghemat biaya operasional Anda setiap bulan,” jelas Maria.
Nah, apabila Anda bukan orang yang sibuk atau tidak memiliki pekerjaan lain, Anda bisa terjun sendiri ke bisnis ini sehingga tidak perlu merekrut karyawan terlalu banyak.
Anda ingin menjajal usaha ini? Yuk kita lihat penawaran masing-masing perusahaan.
• Agenpos
Ada tiga jenis paket Agenpos yang ditawarkan PT Pos, yaitu Agenpos Standar dengan modal minimum Rp 11,5 juta, Agenpos Optima dengan modal minimal Rp 30 juta, dan Agenpos Premier dengan modal Rp 100 juta. Modal itu harus ditunjukkan pada pihak PT Pos sebagai bukti kemampuan modal. Uang itu akan digunakan untuk membeli inventaris atau perlengkapan gerai-gerai Agenpos.
Selain menunjukkan kemampuan modal, mitra harus membeli media identitas gerai ke PT Pos. Agenpos Standard harus membeli stiker senilai Rp 20.000, Agenpos Optima harus membeli sign board senilai Rp 1,25 juta, dan Agenpos Premier harus membeli neon sign senilai Rp 8 juta.
Dari sisi pendapatan, hasil menjadi mitra Agenpos cukup lumayan. Contohnya adalah Agenpos Optima. Di paket ini, setiap bulan rata-rata mitra akan mendapatkan sharing fee sebesar Rp 7,2 juta dengan asumsi omzet Rp 36 juta. Adapun pengeluaran rutin bulanan yang kudu ditanggung antara lain untuk membayar gaji karyawan, listrik, telepon, internet, dan menyewa tempat.

AGENPOS CENDANA

Agenpos Cendana, Desember 2012

Dalam rangka untuk memudahkan layanan kepada para pelanggan PT.POS Indonesia menyediakan layanan on line untuk kemudahan para pelanggan, seperti untuk mengetahui Tarif Kirim, Lacak Kiriman (trace and Tracking). Para pelanggan tinggal Klik aja diwww.posindonesia.co.id semua akan terlayani.

PT.POS INDONESIA

AGENPOS CENDANA
Cirebon, Desember 2012

Agenpos Cendana ( Cendana Sukses Mandiri) Merupakan Mitra PT.POS INDONESIA dalam rangka mengembangkan usaha pelayanan dibidang jasa pos. Agenpos Cendana memberi pelayanan yang sama seperti pos-pos yang lain dengan produknya seperti :

A. Produk Pos
         1. Pengiriman surat dan paket dalam dan luar negeri
         2. Perangko
         3. Materai
                                                               4. Kartu Pos
                                                               5. Benda Pos lainnya.
B. Produk POSPAY
     1. Pembayaran : Listrik/Token listrik/Telpon/Speedy/Kartu Hallo/TV Kabel
     2. Angsuran     : Adira Finance/OTTO Finance/ WOM Finance/MCF Finance/Mega Finance/CS    
                              Finance/BFI Finance DLL
     3. Kartu Kredit
     4. PDAM
     5. DLL

Bagi para Mitra atau pelanggan maupun ON LINE SHOP Owner Kami menerima/melayani Pick Up/Penjemputan Kiriman Anda dengan menghubungi Contact person Kami:
Kantor Pos Cendana
Jl. Cendana Raya No. 59
Bumi Arumsari Kab. Cirebon
Telp. 0231. 8304322
atau diblog :agenpos-cendana.blogspot.com
"Kami Siap Melayani Anda"